Utiliza el Design Thinking para abordar la ambigüedad

En la era actual, entender cómo navegar la ambigüedad no es solo una habilidad valiosa, sino esencial para cualquier líder que quiera sobrevivir y prosperar en un mundo en constante cambio. Amy Bonsall y Alyson Meister, expertas en liderazgo y comportamiento organizacional, nos ofrecen un enfoque frescamente humano para enfrentar la confusión y la incertidumbre que caracterizan el entorno laboral y empresarial de hoy. Su artículo “Use Design Thinking to Navigate Ambiguity”, basado en años de experiencia y estudios científicos, no solo reconoce los desafíos que enfrentan los líderes, sino que brinda estrategias prácticas para transformar la ambigüedad en oportunidad. A continuación, una exploración detallada de sus ideas y cómo pueden aplicarse para liderar con éxito en tiempos inciertos.