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The Power of Mattering: Cómo los líderes pueden crear una cultura de importancia
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The Power of Mattering: Cómo los líderes pueden crear una cultura de importancia

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jul 28, 2025
∙ De pago

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The Power of Mattering: Cómo los líderes pueden crear una cultura de importancia
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Por Dr. Zach Mercurio

Sinopsis

En un mundo laboral plagado de desmotivación, agotamiento y el fenómeno del "quiet quitting" (renuncia silenciosa), los líderes buscan desesperadamente soluciones. Se invierte en beneficios, tecnología y programas de "engagement", pero a menudo los resultados son superficiales y efímeros. El Dr. Zach Mercurio argumenta que estas iniciativas fallan porque no atacan la raíz del problema: una necesidad humana fundamental que ha sido ignorada. Esa necesidad es la de importar (mattering).

"The Power of Mattering" revela que el deseo de sentir que nuestra existencia y nuestras acciones tienen un significado para los demás no es una emoción pasajera, sino un requisito psicológico profundo. Cuando las personas sienten que importan, se desbloquea un nivel superior de motivación, resiliencia y rendimiento. Este libro no ofrece trucos de gestión, sino que presenta un marco de trabajo práctico y basado en la ciencia para que los líderes dejen de gestionar el compromiso y comiencen a cultivar deliberadamente una cultura donde cada persona sienta una profunda sensación de significado y contribución.

¿Para Quién es Este Libro?

  • Líderes y Gerentes de todos los niveles que buscan ir más allá de las métricas de compromiso para construir equipos verdaderamente motivados y cohesionados.

  • Profesionales de Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional encargados de diseñar la cultura empresarial y las estrategias de retención de talento.

  • Fundadores de empresas y Emprendedores que desean construir una organización con un propósito auténtico desde sus cimientos.

  • Cualquier persona en una posición de influencia que quiera entender la psicología detrás de la motivación humana y cómo inspirar a otros a dar lo mejor de sí mismos.

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