Por Jo Owen🖊
Sinópsis⚡️
Smart Work (2022) es un manual para líderes que navegan la transición posterior a la pandemia hacia un mundo de trabajo remoto e híbrido. Estos son tiempos difíciles para los gerentes, argumenta el autor Jo Owen. Lo que funcionó en la oficina no necesariamente funcionará en equipos remotos. Pero si hay algo que Covid-19 nos mostró, es que podemos adaptarnos, rápido. Y el cambio es algo bueno, insiste. ¿Por qué? Bueno, dominar estos desafíos no se trata solo de preparar tu trabajo para el futuro, sino que también te convertirá en un mejor líder.
¿Qué vas a aprender? 🤨
Una introducción al nuevo mundo del trabajo.
La pandemia de Covid-19 ha cambiado la forma en que trabajamos. Para Jo Owen, esos cambios representan la mayor reorganización de la forma en que se gestionan y dirigen las empresas en más de 200 años.
El viejo modelo industrial de “comando y control” está terminado, para empezar. Los líderes del futuro no serán microgerentes de oficina mandones: serán expertos en facilitar el trabajo de profesionales autónomos altamente calificados que han adoptado el trabajo remoto.
Todo eso se suma a un cambio de paradigma. Lo que se necesita ahora es un cambio paralelo de actitudes. Si los líderes quieren enfrentar los desafíos del futuro, deben repensar lo que significa liderar.
Y eso es lo que exploraremos en este resumen.
En el camino, aprenderás:
Por qué las oficinas seguirán desempeñando un papel importante en el futuro;
Cómo delegar con eficacia; y
Por qué deberías contratar por valores, no por habilidades.
