Felicidades por el ascenso. Has llegado aquí porque eres excepcional en lo que haces. Sin embargo, ese mismo talento que te catapultó a la cima es ahora tu mayor riesgo. El error más común de los nuevos directivos no es la falta de capacidad, sino el apego emocional a su identidad anterior.
Si sigues tomando decisiones que corresponden a tu sucesor o asistiendo a reuniones operativas, no estás trabajando el doble; estás dejando de hacer tu nuevo trabajo. El crecimiento en el liderazgo no se trata de adquirir nuevas habilidades, sino de soltar una versión de ti mismo que ya no es necesaria. Para prosperar en el siguiente nivel, debes dejar de ejecutar y empezar a influir.
