Tip de negocios: No capacites solo para que aprendan; capacita para comprar tu propio tiempo. La mayor fuga de productividad de un líder no es el salario de su equipo, sino las interrupciones por dudas operativas. Al elevar el “piso” de habilidades de tu base, eliminas el cuello de botella en tu agenda. Si tu equipo no es autónomo, tú no eres un estratega, eres un soporte técnico caro.
