Management Tip of the Day
¿Un paso por la consultoría estratégica te prepara para ser un gran CEO?
En el mundo empresarial, el liderazgo no se improvisa. Sin embargo, algunos caminos parecen ofrecer una ventaja competitiva. Un reciente análisis de The Economist revela que los CEO con pasado en McKinsey, BCG o Bain superan sistemáticamente a sus pares en rentabilidad para los accionistas.
Estos líderes comparten una característica: aprendieron a resolver problemas complejos en contextos de alta presión, rotando por industrias y modelos de negocio en lapsos cortos. Esa experiencia transversal parece traducirse en una mayor capacidad para navegar crisis, identificar oportunidades y ejecutar estrategias ambiciosas.
El dato es contundente: desde 2010, las empresas lideradas por exconsultores han generado un retorno acumulado del 677%, frente al 584% de sus equivalentes del S&P 500. No es una garantía de éxito, pero sí una señal clara de que la escuela de la consultoría estratégica deja huella en la sala de juntas.
📌 Reflexiona: ¿Tu experiencia profesional te ha expuesto a suficientes problemas diversos como para desarrollar una visión estratégica amplia? ¿Estás formando a tu equipo con la misma amplitud de perspectivas?
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