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Blue Ocean Strategy: Cómo crear un mercado y hacer que la competencia sea irrelevante
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Blue Ocean Strategy: Cómo crear un mercado y hacer que la competencia sea irrelevante

El libro Blue Ocean Strategy (2004) es un clásico empresarial que revolucionó la forma en que las empresas conciben la competencia en el mercado. Explica por qué algunas empresas pueden crecer sin oposición, mientras que el resto se hace pedazos en un entorno hipercompetitivo.

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