Resumen: Las organizaciones a menudo no aprovechan la inteligencia artificial en sus reuniones, perdiendo valor en productividad y calidad de decisiones. Para solucionar este "punto ciego", se proponen tres enfoques. Primero, "la IA pone la mesa", usándola para preparar agendas y materiales antes de la sesión. Segundo, "la IA en un asiento", donde actúa como un miembro más del equipo que aporta ideas o resume. Tercero, "la IA en cada asiento", donde cada participante la usa individualmente para idear o reflexionar. Al ser intencionales y combinar estos métodos, los equipos pueden transformar radicalmente su colaboración y resultados.
